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总裁的学徒/未来的领导者

英国伦敦

一年

2005

持续时间

13年过去了

成本

未知的

位置

联合王国
项目成果

为土木工程专业向工程研究生人才敞开大门

总统的“未来领袖”最初被称为ICE总裁学徒,是ICE于2005年开始的一个项目。

该计划由当时的总裁戈登·马斯特顿发起,灵感来自英国广播公司的电视连续剧《学徒》,但不同之处在于强调的是候选人被聘用而不是被解雇。

这个想法是为了把年轻工程师的观点带到ICE,同时让一小群毕业生在土木工程专业的核心位置上占有一席之地。

自2005年该计划招收第一批学员以来,历届校长都挑选自己的“学徒”,并给他们设置挑战,以帮助发展ICE。

迄今为止,已有13位总裁和102名年轻工程师为该项目接受了各种各样的挑战。这些工作包括为ICE的国情报告进行研究,并促进联合国的可持续发展目标。

在其他项目中,年轻工程师参与了推动数字工程的活动,并对工程行业的创新进行了评估。

今天,该计划仍然是年轻工程师和技术人员通过向行业领导者学习来提升职业生涯的好机会。

总统的学徒

不同时代的ICE总裁学徒们讨论了他们担任这一角色的时间,以及他们如何帮助塑造世界。ICE总裁学徒的想法是作为一种象征将知识传递给下一代的方式发展起来的。

你知道…

  1. “未来领袖”项目在包括洲际工程学院在内的工程院校早期也有类似项目。

  2. 工程师约翰·斯米顿于1771年创立的斯米顿协会是英国第一个工程师聚会和交流思想的组织。尽管它被认为是有影响力的,但它主要是一个餐饮俱乐部,对年轻工程师没有发言权。

  3. 一些年轻的工程师开始呼吁社会对这一职业更加有效。ICE成立于1818年,由传奇工程师托马斯·特尔福德担任首任总裁。

未来的领导人已经做出了改变

“未来领袖”项目对工程师的职业生涯有有益的影响。

一名前学员目前就未来技能需求为政府和行业提供咨询。另一个现在在人力资源部门,他们参与了增加职业多样性的工作。其他人则从事咨询、承包和国际开发工作。

所有项目参与者都成为“未来领袖”校友网络的一部分,使他们有机会从一个由高度积极的工程师组成的网络中汲取专业知识和经验。

计划如何运作

“未来领袖”计划让年轻工程师全年都与总统会面。

这些“学徒”参加利益相关者会议,访问ICE地区并参加指导会议。他们还与ICE部门在一系列项目上合作,并参加研讨会,获得见解并分享知识。

计划成员在未来领袖计划结束后,始终可以选择继续从事ICE项目。

该计划通常要求学员在培训期间离开办公室15天。参与者在申请工作时需要雇主的全力支持。

那些让它发生的人

  • Gordon Masterton, ICE总裁,2005 - 2006

更多关于这个项目的信息

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