APPGI主席概述了我们可以从支出审查和秋季预算中期待什么。
我们正在进入一个政策非常重要的时期。在接下来的几天里，我们将看到支出审查和秋季预算，在接下来的几周内，我们将看到关于水平提升、净零和工会连接、环境法案、综合铁路计划等方面的文件。基础设施部门希望从这些公告中看到什么?
在最近的APPGI会议上，对这个问题的回答出现了明确的主题:基础设施交付方式的变化;从目标到交付计划;资金下放;提高长期的清晰度和确定性，以便更好地规划和提高效率;少说多做。有人对当地交付大型基础设施项目的能力和能力表示关切。
本地问题的本地解决方案
我同意他们所说的绝大部分。但一些政治警钟也敲响了。我强烈支持权力下放，我所遵循的原则是，决策越接近执行时间，就越有可能解决地方问题。本地问题的本地解决方案并不是一个有争议的想法，那么有什么值得关注的呢?
我从从商和从政(包括部长生涯)中学到的一个道理是，要把问责和责任结合起来。我希望看到地方交付得到更多地方资金筹集的支持，同时承认中央政府总是会发挥一些再分配作用。
如果没有更多的财政权力下放，我们只会看到更多地方政客指责威斯敏斯特没有给他们足够的钱。当一群政客负责增加收入，另一群负责支出时，就会出现分歧和糟糕的政策。如果你属于消费群体，这是一个很容易玩的游戏。同样，我知道这个问题由来已久，而且难以解决——各级政府都没能解决这个问题。
正面消息即将发布
议会和业界人士也在会议上做出了贡献。
在ICE成立200周年之际，前任主席Robert Mair教授提出了小型模块化核反应堆及其潜在的部署。有他的干预总是好的，鉴于目前的危机，我预计发电量会增加，而且危机不太可能很快消失。
会议的气氛积极乐观。关于英国将如何从改变支出承诺的方式中受益，即减少时断时续和更稳定地维持交付，人们达成了共识。在这次会议上，人们还对我们所认为的基础设施产生了兴趣，住房、数字和发电也被视为我们国家基础设施的一部分。
目前正在规划2022年的APPGI计划。我们希望从参众两院和其他地方的同事那里听到可供审议的议题。这是议会中最活跃的团体之一，我们将在此基础上开展一项吸引更多人的计划，所以请联系发邮件我们．我们将考虑所有的请求。
