ICE专业小组主席解释了为什么该机构要引入CPD框架。
2017年的格伦费尔大厦悲剧是建筑业历史上的黑暗时刻。它突出了与建筑相关的行业的实践和专业精神，比如我们自己的行业。我们的行业会发生类似的悲剧吗?作为一个行业，我们是否做得足够多，以确保从业人员在整个职业生涯中都是称职的?职业生涯经常会改变方向，这一点尤其正确。
2018年，ICE时任总裁蒂姆·布罗伊德(Tim Broyd)要求彼得·汉斯福德(Peter Hansford)教授重新审视我们是否完全了解我们经济基础设施的潜在漏洞。
彼得的报告"一目了然:确保基础设施的全寿命安全是这篇评论的最终结果。这份意义深远而坦诚的报告提出了一系列建议，旨在帮助减轻整个建筑环境中基础设施故障的风险。
用Peter的话来说:“我们，这个行业及其成员，已经知道了许多可能导致基础设施资产失败的因素。当我们作为工程师日复一日地从事我们的工作时，他们就在我们中间;然而，他们可能因为非常熟悉而隐藏在众目睽睽之下。”
该报告的主要建议之一是，ICE应该“确定和沟通强制性的风险相关主题、主题和阅读清单，供成员在年度CPD学习中使用”。
作为专业素养小组的主要职责之一，委员会欢迎有机会与ICE专家团体合作，研究一系列核心和专业CPD课题，以向公众证明土木工程师正在保持他们的能力，以确保他们的安全。
新框架
结果是新的ICE CPD框架它将于明年推出，为成员提供指导，指导他们应该开展哪些活动，以证明他们在这些核心主题方面的能力，以及他们所从事的学科特定的其他主题。
ICE也将开始推出相应的CPD活动，这些活动将免费提供给所有成员，并将不断修订和更新，以确保它们保持相关性。
虽然In Plain Sight报告提供了导致框架创建的催化剂，但风险管理和公共安全等主题是土木工程师必须继续展示能力的几个主题之一，如果他们要在改善社会中发挥作用的话。
因此，我们扩大了框架范围，包括涵盖数字转型、脱碳和生产力等当代主题的主题。
此外，虽然这些主题是针对具有专业资格的成员(那些持有CEng, IEng或EngTech资格的成员)，但它们也可能与其他职系的成员相关，作为他们专业发展的一部分，我鼓励所有成员在发布时寻求这些主题。
起点
新框架和附带的学习模块是一个计划的起点，旨在为成员提供更清晰的指导，说明他们如何在整个职业生涯中保持自己的专业发展。其理念是，框架内容和学习模块定期更改，以反映当天的主题。
我们认识到ICE拥有广泛而多样化的成员，在许多领域工作，因此我们渴望听到您对我们所选择的学科和主题的相关性的反馈。框架和模块的未来迭代将根据这些反馈进行考虑和设计。
我们也认识到，并非所有持续专业进修都是通过参加研讨会和网上活动来获得的，因此这个框架旨在作为一个核心，围绕着其他持续专业进修活动而存在。
承担责任
继续职业发展不是一个选择，而是一件好事。作为一个行业，作为土木工程师个人，我们需要承担起责任，确保像格伦费尔这样的悲剧不再发生，我们必须始终保持公众对我们职业的信心。
我们都必须很好地理解社会面临的重大挑战，比如气候变化和城市化，我们必须认识到我们的职业所处的当代环境。如果我们要用正确的技能面对这些挑战，在数字化转型、生产力和数据安全方面的基础与对地面工程、材料和结构等传统土木工程技能的理解一样重要。
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