这个在线和面对面的活动旨在参与和促进关于ICE工程技术人员途径的讨论和辩论;以及我们如何吸引、整合和维持现有/未来的技术人员基础。
我们有几个技术专家小组成员,来自不同的行业背景;他们将被提出以下主题…
- 随着行业越来越多地采用令人兴奋的新技术和软件;技术人员如何保持他们的技能以保持相关性并保持领先?
- 我们如何在ICE内部保留和识别技术人员?在10万多名工程师成员中,有3000多名技术人员;我们如何增加表示?技术员职系是否应涵盖更多/更广泛的非工程师职系专业人员?
- 是否有一个论坛或媒体,技术人员应该在ICE内拥有;推销自己,突出他们所做的重要工作,并作为一个同伴团体?
- ICE应该向技术员成员推广哪些培训、知识和经验?该机构缺乏内容/提供或实际利益被视为潜在的经验技术员候选人的障碍。
- 技术人员能否更多地参与ICE STEM活动,他们如何改善对中学/大学毕业生的外展?
- 在可持续性、多样性和包容性等重要问题上,技术人员在ICE中扮演什么角色?他们比工程师更有能力做出贡献吗?
- 在ICE内部是否有指定级别的技术员会员,类似于工程师的特许路线;在实践中会是什么样子呢?
- 雇主应否加紧推动技术员资格的提高;让他们像特许工程师一样受益?