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总统的未来领袖计划

每年,ICE会长都会挑选一些最聪明、最积极的毕业生和技术人员加入未来领袖计划。

这项广受欢迎且竞争激烈的计划自2005年以来一直在运行。

它为毕业生和技术人员提供了一个获得经验、发展技能和了解行业的独特机会。

未来领导者与高级工程专业人士会面并交流,获得对行业发展的宝贵见解。

他们也成为总统未来领袖校友网络的一部分。

有什么好处?

总统的未来领袖计划有很多好处——不仅对你,对你的雇主和ICE也有好处。

总统的未来领袖计划有很多好处——不仅对你,对你的雇主和ICE也有好处。

该计划为未来的工程师和技术人员提供了一个绝佳的机会,通过向行业领导者学习和参与塑造行业的项目,促进他们的个人发展,增强他们的信心,并促进他们的职业生涯。

  • 加快早期职业发展
  • 致力于你的想法,这将对行业产生真正的影响
  • 由总统和ICE主任指导
  • 会见高级土木工程专业人士
  • 了解更多关于行业和ICE的信息
  • 获得正常工作环境之外的经验
  • 培养新的技能并改进现有的技能
  • 参加重要的ICE活动

该计划为雇主提供一个独特的平台,以加速培养未来的领导者。

它还创造了提高这些雇主形象的机会——突出他们对职业的承诺,并提高他们作为首选雇主的声誉。

  • 在雇佣有才华、年轻和合格的工程师方面树立声誉
  • 从一个更有技巧、更自信、更全面的员工身上获益
  • 出现在行业出版物中,如新土木工程师

该计划使ICE能够洞察到即将到来的一代的想法和雄心。

它维持着总统的未来领袖校友网络,这是一个规模小但有影响力的工程师群体,为该职业提供了独特的跨代视角。

它还有助于ICE展示下一代行业领导者的才华。

来看看今年的未来领袖吧

今年,ICE主席Keith Howells,未来领袖将致力于各种各样的项目。

未来领导者选择自己选择的项目,这是ICE商业计划中不可或缺的一部分,并将对行业产生影响。

通过入围名单和视频面试,Keith选择了以下7位候选人作为他今年的未来领袖。

除了与ICE工作人员一起工作外,他们还将与Keith共度一段美好时光。

本杰明Delmond

本杰明Delmond

雅可布

研究生水利土木工程师

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本杰明Delmond

我很高兴能与Keith Howells和其他有影响力的行业领袖一起工作,共同应对行业面临的一些挑战:从将我们的政策转向正确的方向,到提高会员参与度。

我相信我对环境保护的热情将帮助我们朝着净零目标努力,并继续我们的基础设施脱碳。不可否认,这一年我将从中受益的宝贵学习经验将是我职业生涯的亮点之一。

布莱克斯科特

布莱克斯科特

WSP

助理顾问

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布莱克斯科特

我期待着与基思·豪厄尔斯和我的未来领袖们合作,解决我们在英国和世界其他地方面临的最紧迫的问题。我迫不及待地想以高层的身份参与ICE,与领导人和成员接触,以确保我们作为一个集体来看待问题。

这将是一个很好的机会来认识新朋友,分享我们在这一年里的经历。

凯尔·麦克莱恩

凯尔·麦克莱恩

莫特麦克唐纳

土木工程师

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凯尔·麦克莱恩

我非常期待在Keith Howells担任ICE总裁期间与他合作,特别是在脱碳和提高我们行业的生产力方面。这是一个极好的机会,可以做出积极的改变,并强调水、卫生设施和负担得起的能源对所有人的重要性——这是我所热衷的话题。

通过与未来领袖们的合作,我希望能为联合国可持续发展目标提供新思路,并与资深行业合作伙伴和政策制定者讨论这些倡议。现在是时候认识到,作为一个行业,我们通过可持续和负担得起的基础设施改善人们生活的重要性。

露西戴维森

露西戴维森

田村明彦

轨道助理工程师

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露西戴维森

我很荣幸被选为ICE未来领袖。在Keith Howells和高级工程专业人员的指导下,通过在关键机构项目上工作,解决行业面临的问题,将是一次宝贵的和有益的经历。

我很高兴能与我的未来领袖们合作,并希望交流我的想法,以完善现有的政策,从而在我们行业的几个流程的有效性上取得重大改进。

雷切尔·海登

雷切尔·海登

贝克特尔

现场工程师

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雷切尔·海登

我非常期待与Keith Howells和我的未来领袖们在战略项目上合作,这将有助于促进ICE主题和联合国可持续发展目标。

我希望我们能够在瑞秋·斯金纳和埃德·麦凯恩所取得的进展的基础上继续努力,使我们的行业更加可持续。我很自豪能在这个著名的计划中获得一席之地,我相信这将极大地帮助我的个人和专业发展。

Rohinee信

Rohinee信

SNC Lavalin Atkins

助理工程师

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Rohinee信

我期待着通过与Keith Howells和资深行业人士的交流,拓宽我对ICE和行业发展的见解。

土木工程师有巨大的潜力为实现联合国可持续发展目标(SDGs)做出贡献,我很高兴能参与ICE的项目,与我的未来领袖们一起促进我们对可持续发展目标的理解和支持。

这也是一个挑战自我,在专业和个人方面都得到发展的宝贵机会。

斯维特拉娜若昂

斯维特拉娜若昂

TYPSA

结构工程师

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斯维特拉娜若昂

我期待着与Keith Howells总裁和我的未来领袖们一起致力于ICE战略项目,这将为我们的行业带来价值和利益。然而,我的目标是为支持联合国可持续发展目标和2050年实现净零贡献解决方案,这将对社会产生真正的影响。

我希望通过这次经历,更多地了解学院,获得一个有意义的行业视角,挑战自我。

校长学徒/未来领袖校友

自该计划首次设立以来,校长学徒和未来领袖为ICE和专业提供了广泛的倡议。

总裁戈登·马斯特顿在2005年推出了总统的学徒计划。回顾2017年,他评论道:“当我们开始这个计划时,对我来说最大的吸引力之一是,让一群年轻人如此接近总统,有影响力,这有点前卫,有点激进。”这一优势仍然存在,历届总统都在执政期间聘请自己的学徒来帮助他们。

Robert Mair教授勋爵在2017年将该计划重新命名为“总统的未来领袖”,以表彰他们的长期潜力-该计划的能量和活力一如既往。

埃德·麦凯恩的未来领袖

2021 - 22

从左至右:Kristina Dahyaraj, Emma Wei, Lara Lightfoot, Panagiotis Stratos, Pete Simmons, Ed McCann, Rhona Kerr, Karina Augustine, Asil Zaidi。

埃德·麦凯恩的未来领袖

Ed的未来领导者致力于与学院商业计划相关的项目。

他们是谁:

  • Asil Zaidi在伦敦的伦敦桥联合有限公司工作
  • 艾玛·韦在东南部的莫特·麦克唐纳工作
  • Karina Augustine在伦敦COWI UK工作
  • Kristina Dahyaraj在伦敦为Skanska工作
  • 劳拉·莱特福特在约克郡和亨伯的BAM纳托尔工作
  • Panagiotis Stratos在威尔士SNC Lavalin Atkins工作
  • 皮特·西蒙斯在西米德兰兹郡为巴尔弗·比蒂工作
  • 罗娜·科尔在西北部的布罗·哈波德工作
他们做了什么:

Ed的未来领导者加入了一个社区咨询委员会。这意味着他们嵌入了与学院业务计划相关的核心知识计划,确保未来领袖的才能和精力与学院的工作直接一致。

虽然在冠状病毒大流行的影响后,人们恢复了更大程度的常态,但事件仍存在不确定性因素。因此,Ed的未来领导者能够参加实体和在线活动。

埃德·麦凯恩,未来的领袖
埃德·麦凯恩2021-22年的未来领袖

社区咨询委员会(CABs)的成立是为了确定工程师、环境和社会面临的问题和挑战,并推动对行业面临的主要问题提供可信、权威、独立的见解。

cab为ICE成员提供了创建引人入胜的数字知识计划的指导。此外,CABs还确定知识或传播方面的差距,并建议创建新的专业或知识网络来填补这些差距。

Asil, Emma和Panagiotis加入了数据和数字社区咨询委员会。CAB的重点是通过利用数据和数字解决方案来推进更好的解决方案。

卡琳娜加入了社区咨询委员会,该委员会主要关注水资源问题。该CAB正在考虑改变饮用水和卫生解决方案的可用性。

克里斯汀娜加入了气候适应咨询委员会。该CAB的职责是与其他机构合作,减轻气候变化的重大影响,并提供适应能力。

劳拉加入了交通社区咨询委员会。CAB的职责是关注移动性和获得安全和负担得起的交通。

Panagiotis还加入了岩土工程和结构社区咨询委员会。

Panagiotis和Pete加入了低碳能源社区咨询委员会。CAB正在考虑提供和促进低碳能源的获取。

罗娜加入了脱碳咨询委员会。CAB的职责是将行业的脱碳置于议程的核心位置。

他们都加入了生产力CAB,该组织专注于通过现代化的采购和交付方法来提高生产力,包括倡导系统工程方法和Project13风格的思维。

生产力CAB还制作了今年的国情报告“提高基础设施生产力”。《国情咨文》的目的是为土木工程师提供一份以最佳实践案例研究为支持的实用和用户友好的指南,以在实现碳减排目标的同时提高基础设施生产率。

它关注土木工程师可以做些什么,以确保基础设施项目i)更有效:为世界各地的人们带来更广泛的利益最大化;ii)更高效:用更少的资源实现这种价值,并在任何地方消除浪费。

国情咨文还介绍了基础设施生命周期指南,这是ICE的一个新工具包,允许专业人员在项目的每个阶段根据自己的角色确定提高生产力的建议。

瑞秋·斯金纳的《未来领袖

2020 - 21

从左至右:克利夫·弗朗西斯,瑞秋·斯金纳,比安卡·惠勒,唐德普·旺盖尔(银幕上),瑞秋·霍普森(银幕上),凯伊·波拉德,陈美琼

瑞秋·斯金纳的《未来领袖

蕾切尔的未来领导者致力于与学院商业计划相关的项目。

他们是谁:
  • 比安卡·惠勒曾在伦敦SCS铁路公司的雅各布斯工作
  • 克里夫·弗朗西斯先后在NMCN和西南部的巴尔弗·比蒂工作
  • 凯伊·波拉德在英格兰东部的莫特·麦克唐纳工作
  • Micheala Chan在东南部的Arcadis工作
  • Rachel Hopson在伦敦的Wood Thilsted Partners工作
  • Tondu Wangail在印度WSP工作
他们做了什么:

瑞秋的未来领袖加入了一个新成立的社区顾问委员会。这意味着他们嵌入了与学院业务计划相关的核心知识计划,确保未来领袖的才能和精力与学院的工作直接一致。

随着冠状病毒大流行持续到蕾切尔的总统任期,所有小组会议(除了最后一次)、地区总统访问和活动都是在线进行的。这使未来领导人能够参加许多访问和活动,包括国际访问。

团队会议
团队会议

社区咨询委员会(CABs)的成立是为了确定工程师、环境和社会面临的问题和挑战,并推动对行业面临的主要问题提供可信、权威、独立的见解。cab为ICE成员提供了创建引人入胜的数字知识计划的指导。此外,CABs还确定知识或传播方面的差距,并建议创建新的专业或知识网络来填补这些差距。

  • 雷切尔加入了社区咨询委员会,该委员会专注于技术卓越。CAB的职责是通过一个经验教训项目,提高工程师的技术知识、洞察力和道德理解,无论他们在世界各地工作。
  • Cliff加入了数据和数字社区咨询委员会。CAB的重点是通过利用数据和数字解决方案来推进更好的解决方案。
  • 米歇拉加入了社区咨询委员会,该委员会主要关注水资源问题。该CAB正在考虑改变饮用水和卫生解决方案的可用性。
  • 唐德普加入了气候社区咨询委员会。CAB的职责是将该行业的脱碳置于议程的核心位置,并与其他各方合作,减轻气候变化的重大影响,并提供适应能力。
  • Kaye加入了社区咨询委员会,该委员会专注于采购。该CAB的重点是通过推动现代化的采购和制造方法来改变行业的生产力。
  • 比安卡加入了交通社区咨询委员会。CAB的职责是关注移动性和获得安全和负担得起的交通。

他们也都参加了瑞秋的活动形成零而且塑造零:大问题视频。

保罗·谢菲尔德的未来领袖

2019 - 20

从左至右:蒂姆·侯,海莉·杰克逊,约瑟夫·马南,保罗·谢菲尔德,路易丝·赫瑟林顿,霍莉·史密斯,克里斯·兰德斯伯格

保罗·谢菲尔德的未来领袖

保罗的未来领导者致力于与学院商业计划相关的项目。

他们是谁:
  • Chris Landsburgh在苏格兰威尔斯兄弟土木工程有限公司工作
  • 海莉·杰克逊在东米德兰兹的Vinci Taylor Woodrow工作
  • 霍莉·史密斯(Holly Smith)在伦敦的斯堪斯卡(Skanska)工作
  • 约瑟夫·马南(Joseph Marner)在伦敦WSP工作
  • 露易丝·赫瑟林顿在西南部为阿特金斯工作
  • 蒂姆·侯在伦敦为莫特·麦克唐纳工作
他们做了什么:

保罗的未来领导者参与了与学院商业计划相关的一些战略项目。这确保了未来领导人的才能和精力与该机构的工作直接一致。

不幸的是,在保罗的总统任期开始五个月后,冠状病毒大流行爆发了。这意味着所有活动都将立即停止,而每个人都将完全适应在线工作和访问。在5月再次开始在线地区总统访问时,工作人员和成员的努力得到了保罗的赞扬。在线访问的转变确实意味着“未来领袖”能够参与国际总统访问以及在英国进行的访问。

团队会议
团队会议
  • 海莉参与了“未来技能与工作4.0”项目,该项目后来演变成了“工程反叛”运动。海莉是工程反叛组织的小组成员战略会议.她还参与了SoN工作流程,专注于低碳设计和交付的能力建设。她还是国际工程女性日活动的小组成员。
  • 霍莉和克里斯在做国情(SoN)报告基础设施和2050年净零目标.报告的最后一部分介绍了三个工作流程。这些工作流程意味着个人也会有结果和行动。《儿子》出版后,霍莉和克里斯参与了三个工作流程。工作流输入到碳项目
  • 蒂姆选择了在可持续发展路线图,旨在改变工程师与联合国可持续发展目标(UN Sustainable Development Goals)互动的方式。Tim也加入了SoN的一个工作流。此外,他还参与了一个国际项目,该项目正在审查在美国和加拿大认证ICE知识的要求。蒂姆也参与了大卫·巴特勒奖项目是为16-18岁的学校学生开发的互动竞赛,为土木工程提供有价值的见解。
  • 路易丝和乔在政策洞察活动工作。他们支持政策小组在主办政策圆桌活动和基础设施各党派议会小组活动方面的工作。乔和露易丝都加入了covid-19恢复指导小组。该小组重点讨论了covid-19对该行业的影响及其应对措施,并将其写成了白皮书。露易丝也在乔的大力支持下,参加了毕业生投票权的辩论。

所有这些都对文章在一年的中途写下他们参加过的活动细节。他们还参加了一个在线讨论关于这个计划以及他们为什么申请。

安德鲁·威利的《未来领袖》

2018 - 19

从左至右:Emma Watkins, Eric Leung, Bryn Noble, Andrew Wyllie, Alex Backhouse, Monika Szczyrba

安德鲁·威利的《未来领袖》

在选择未来领导者时,安德鲁寻找的是那些正在做出改变或认识到需要影响行业变革的人。他要求申请人提交他们的想法或概念,这些想法或概念将使行业变得更好。他选择的未来领导者有机会在资深行业人士的指导下发展他们的想法。

他们是谁:
  • 亚历克斯·巴恪思在伦敦为阿特金斯工作
  • 布林·诺布尔在西南地区的WSP公司工作
  • 艾玛·沃特金斯在伦敦为斯堪斯卡工作
  • Eric Leung在香港AECOM工作
  • Monika Szczyrba在威尔士的Stantec工作
他们做了什么:

安德鲁的未来领袖们在自己的项目上工作。他们的任命比往常早,因为安德鲁希望他们在总统讲话中出现在视频中。他们的视频专注于他们成为土木工程师的动力。

2019年总统未来领导人会议

视频:2019年总统的未来领导人

  • 亚历克斯想要改变建筑行业对水的态度。他希望制定一个建筑用水管理框架,该框架将与国家基础设施委员会的弹性目标相联系,即每天4000万升水,以确保可靠的长期供应,如报告所述。为更干燥的未来做准备”。Alex决定扩大他的项目范围,专注于说服该机构将可持续性作为其核心价值观之一,并成为其所有行动的金线。随着他的项目范围的变化,亚历克斯被邀请参与国家净零报告。
  • 布林的项目主要关注城市和城市地区的孤独感。他的目标是让该行业朝着使用互联数据系统的方向发展,以减少孤独对社会和弱势群体的影响。2018年,英国政府制定了应对孤独的政策,由世界上首位英国孤独事务大臣特蕾西·克劳奇发表。该政策指出,社区空间、建筑、交通基础设施和未来流动性的设计方式将对解决孤独感产生直接影响。布林认识到土木工程师必须在这方面发挥带头作用。布林和特蕾西·克劳奇有联系,她支持他所做的工作。他加入了全党议会孤独小组,这是一个跨党派工作组,旨在影响立法和政策制定,以减少孤独,并以乔·考克斯孤独委员会的工作为基础。
  • Emma的项目是提高行业的多样性和包容性。她想吸引更多女性进入这个行业,然后留住她们。围绕平等、多样性和包容性的问题太大了,任何一家公司都无法独自解决,只有当整个行业团结起来,这个问题才能得到解决。她磨练了自己的项目,专注于提高现有活动的知名度,并为项目的多样性设立了一个奖项。在ICE和EMAP讨论之后,2019年英国建筑行业奖(BCI)推出了“年度平等、多样性和包容倡议”。
  • Eric的项目专注于推广土木工程,并解决土木工程困难、沉闷、不善交际和男性主导的看法。许多人不欣赏土木工程师所带来的全方位专业知识。他想要证明土木工程是一个令人兴奋和具有未来思维的职业,它使用“引导自然力量造福人类的艺术”,并创造出激励下一代的火花。孙耀威以香港现有的公众宣传活动为基础。
  • Monika的热情在于通过土木工程工作为社区带来真正的价值。她的项目旨在塑造和嵌入社区参与的良好实践,以提供更高效和可持续的项目。它的目标是在行业与公众互动的方式上创造一个阶梯式的改变,从而为行业、政府和公众带来更好的结果。她的项目重点是通过整个土木工程项目提高公众和社区的参与度。这个问题很难从财务上加以量化,但在个案研究和比较的协助下,可以将项目延误的影响与费用增加等同起来。该项目的重点是编制关于社区参与方法的最佳实践指南。

罗伯特·梅尔勋爵的未来领袖

2017 - 18

从左至右:阿西夫·胡克,路易莎·弗格森,阿约·索卡莱,西蒙娜·施米德,罗伯特·梅尔勋爵,麦克斯·吴,梅根·菲克,夏洛特·墨菲,威尔·拉维尔

罗伯特·梅尔勋爵的未来领袖

Robert Mair教授勋爵在2017年将该计划重新命名为“总统的未来领导人”,以认识到相关人员的长期潜力。该计划一如既往地充满活力和活力。

他们是谁:
  • Asif Huq就职于苏格兰运输部
  • Ayo Sokale在英国东南部的环境署工作
  • 夏洛特·墨菲在伦敦奥雅纳公司工作
  • 路易莎·弗格森在西北部的沃特科咨询公司工作
  • Max Ng曾在香港地铁公司工作
  • 梅根·菲克在北爱尔兰的奥雅纳公司工作
  • Simone Schmieder在伦敦的Wood Thilsted工作
  • 威尔·拉维尔在伦敦为阿特金斯工作
他们做了什么:

罗伯特的未来领导者参与了与学院商业计划相关的一些战略项目。这确保了未来领导人的才能和精力与该机构的工作直接一致。未来领导人陪同罗伯特进行区域总统访问。他们还参观了Laing O 'Rourke Ferrovial Agroman Thames潮汐遗址。

莱恩·奥洛克法罗里奥阿格罗曼泰晤士河潮汐场。
莱恩·奥洛克法罗里奥阿格罗曼泰晤士河潮汐场
  • Asif和Ayo致力于国情咨文2018投资报告。这份战略政策文件规定了资金和资金如何跨部门流动,以支持基础设施系统的资本和收入需求。Ayo也参与了In Plain Sight报道是能力工作组的一员。阿西夫还参与了苏格兰国情报告的工作,其中包括收集证据和撰写报告。
  • 夏洛特和威尔选择的工作项目13.这是一个由行业主导的计划,旨在概述并建立一个更好的基础设施交付业务模型,提高生产力、性能并降低技能风险。Charlotte参与的13号项目是行业未来的蓝图。它集中于为什么需要改变,然后应该如何改变。威尔负责13号项目的路线图。路线图概述了从“现在”到“我们应该达到的位置”的方法。
  • 路易莎参与了“分享促进联合国可持续发展目标(UN SDGs)的良好实践”项目。这项工作是能源弹性和气候变化运动的一部分。她还在全球工程大会上发挥了重要作用。
  • Max致力于提高香港市民对土木工程的认识。考虑到这是200周年纪念,有几个新的公共宣传活动,马克斯利用了这些活动。他全年组织了一系列活动。他也在AECOM赞助的香港乐高桥的创作和展示中发挥了关键作用。这一年,城市画廊举办了为期两周的土木工程展览,约有7000人参观。
  • 梅根选择了“参与六年级学生”项目。这个项目是专门为增加在大学学习土木工程的人数而设立的。它建立在现有的STEM大使活动的基础上,并利用未来工程师的数据更有效地针对学校。
  • Simone的项目是支持基础设施风险小组(IRG)的工作。这是一个由ICE支持的专家组,就如何更好地管理大型基础设施项目的规划和交付向英国政府提供建议。

这是他们的视频解释今年的亮点,以及这个计划对他们的意义。

校长见习校友

了解校长见习校友的计划和活动。

蒂姆的学徒们从事的项目与机构的商业计划有关。

2016/17年度校长学徒:

  • 阿比盖尔·弗莱特在东南部的野马伍德集团工作
  • 布列塔尼·哈里斯在西南部为布罗·哈普尔德工作
  • Ching Fai Tan在马来西亚AECOM工作
  • 丹尼尔·奥尼尔(Daniel O 'Neill)在阿联酋的CH2M工作
  • 埃莉诺·厄尔在伦敦为奥雅纳公司工作
  • 乔纳森·史密斯(Jonathan Smith)在东北部的Cundall工作
  • 保罗·钱伯斯在伦敦为斯堪斯卡公司工作
  • Sorrella Smith在伦敦为Laing O 'Rourke工作
Tim Broyds学徒

后排从左至右:丹尼尔·奥尼尔,埃莉诺·厄尔,陈清辉,索瑞拉·史密斯,乔纳森·史密斯,阿比盖尔·弗莱特前排:保罗·钱伯斯,蒂姆·布罗伊德,布列塔尼·哈里斯

他们做了什么:

像约翰爵士的徒弟一样,蒂姆的徒弟中有四个在该机构的战略项目中工作,正如其商业计划中概述的那样。其他四人都在各自的项目上工作,这些项目都与该机构的一个主要主题相一致。

徒弟们陪同蒂姆进行地区总统访问。Sorrella还安排了一个团队参观Laing O’rourke的DfMA工厂,该工厂使用数字工程预制钢筋混凝土构件,可以运输到现场。

蒂姆和他的徒弟们在实地考察
蒂姆和他的徒弟们在实地考察

阿比盖尔和乔纳森申请参与国家需求评估项目。这是10月《南海问题评估报告》发表后的后续工作。乔纳森在“实施北方基础设施战略”报告。阿比盖尔冰的反应到政府的“建立我们的产业战略”绿皮书。她还为热量网络项目进行了研究并准备了案例研究,该项目专注于热量脱碳。

布列塔尼专注于提高联合国可持续发展目标(UN SDGs)的形象。她的工作帮助ICE专注于土木工程师如何从雄心勃勃的目标到实施。布列塔尼帮助推广最佳实践,作为能源弹性和气候变化运动的一部分。

清辉还参与了一个定制项目。他希望帮助ICE扩大在马来西亚的业务。他确定了学生分会作为一个自然的起点,并整理了关于不同学生分会及其活动的信息,以确定最佳实践。程辉亦随添先生一同访问香港,让他亲身了解香港的研究生及学生委员会模式。他还帮助组织了在新加坡举办的第11届布鲁内尔国际系列讲座。

保罗和埃莉诺在研究2017年国情咨文数字转型报告。会议的重点是如何利用技术和数据处理的进步来彻底改变基础设施的设计和交付。在3月份发表国情咨文后,他们参与了ICE/国家基础设施委员会人工智能思想领袖活动,并参与了项目13和推广数字最佳实践。

Sorrella和Daniel在迪拜进行了一个专注于数字工程的定制联合项目。这就把索瑞拉的角色和丹尼尔的位置结合在了一起。他们希望通过组织一场活动来分享来自英国的最新思想,来提高数字工程在国内的知名度和益处。他们的项目在迪拜的一次数字工程活动中获得了巨大的成功。这项活动的创新形式很受欢迎,并在随后的活动中被当地团队复制。

蒂姆的学徒也对该计划的名称从“总统学徒”改为“总统未来领袖”起了关键作用。他们认为“学徒”一词的使用具有误导性,因为学徒税的引入以及对学徒和学徒制度的认识的提高。蒂姆把他们的意见告诉了即将上任的校长罗伯特·梅尔勋爵教授和总干事,他们同意更名,并由罗伯特·梅尔勋爵教授介绍。

约翰爵士的学徒们从事与学院商业计划相关的项目。

2015/16年度总裁学徒:

  • 艾伦·马修在伦敦的伦敦交通局工作
  • 亚历克斯·克伦普在西南部的德文郡议会工作
  • 艾玛·加利在西北为斯堪斯卡工作
  • Michelle Hicks在英格兰东部的WSP Parsons Brinckerhoff工作
  • Musa Chunge在伦敦为弗林特和尼尔公司工作
  • 尼克·索利在西北的塞拉菲尔德工作
  • 山姆·休林斯(Sam Hewlings)在伦敦的UnPS工作
约翰·阿米特爵士的学徒

从左到右后排:亚历克斯·克伦普,约翰·阿米特爵士,山姆·休林斯前排:尼克·索利,穆萨·春吉,艾玛·加利,亚伦·马修
(失踪:米歇尔·希克斯)

他们做了什么:

今年,学徒们不是在总统设置的项目上工作,而是在其商业计划中概述的一些机构的战略项目上工作。这确保了学徒的才能和精力直接与机构的工作相一致。学徒们在他们选择的项目上与工作人员领导一起工作。约翰爵士支持和鼓励他们,但没有直接管理任何项目。

“学徒团”陪同约翰爵士进行地区总统访问。约翰爵士亦安排参观Laing O 'Rourke的现代建筑卓越中心(CEMC)。

约翰·阿米特爵士的学徒
约翰·阿米特爵士的学徒

亚伦参与了“这就是土木工程”公众宣传活动的发展。目的是提高市民对土木工程项目的认识,并加强雇主/客户对运动的参与。此外,他还提出了Pitch180比赛的概念,这是一项新的比赛,要求ICE成员在180秒内解释土木工程的一个方面。在2018年的ICE200庆祝活动期间,这个概念被改编以反映里程碑式的周年纪念日,并成为Pitch200。竞争一直持续到今天。

亚历克斯和艾玛在国家电台(SoN) 2016报告,重点是权力下放。他们是生产SoN的核心指导小组的一部分。

米歇尔参与了一个项目,通过视频博客和社交媒体提高土木工程和学会的形象。亚伦帮助这项工作,因为它与他的项目一致。

穆萨选择了国际项目——一个关于中东的研究项目。会议的重点是更好地了解该地区的市场状况,特别是阿拉伯联合酋长国、卡塔尔、巴林和阿曼,并了解对量身定制的合作伙伴关系的需求。他还陪同海关执法局工作人员在该地区进行实地考察。

尼克参与了“在工程收藏工作组中代表下一代”项目。重点是改变ICE创造和传播知识的方式,以及如何使基础设施和土木工程对下一代更具吸引力。该项目旨在将ICE档案中包含的故事和信息以一种信息丰富、引人入胜和具有教育意义的方式呈现出来。

萨姆最初从事的一个项目旨在吸引更多的年轻人从事土木工程。然而,他真正的热情在于多样性和包容性,所以他改变了项目,与ICE ED&I领导合作,研究增加行业多样性的方法。他还加入了学院的公平包容尊重委员会(FIR)。

ICE总裁学徒2015/16

视频:ICE总裁学徒2015/16

大卫的学徒们设计并开发了一份报告,以鼓励行业内的创新。它概述了为什么创新在行业中很重要,给出了建议,并为不同群体的人提供了创新清单。

2014/15年度总裁学徒:

  • 贝丝·巴恩斯在东北部的AMEC E&I英国有限公司工作
  • Jo Huett在东南部的Eurovia英国有限公司工作
  • Michelle Roche在伦敦为Laing O 'Rourke工作
  • Peter Coppenhall在西米德兰兹郡为Morgan Sindall工作
  • 菲利帕·杰弗瑞斯在东南部为艾米工作
  • 索菲·麦克菲利普斯在西南部为阿特金斯工作
  • Takomborerawa Hove在苏格兰为URS工作
大卫·巴尔福斯的《学徒

后排从左至右:Peter Coppenhall, Jo Huett, Tako Hove, Michelle Roche, Beth Barnes, Philippa Jeffries

他们做了什么:

David给他的学徒们设置了一个具体的任务——识别和交流行业可以改善/增加创新的方式。David和他的学徒们相信建筑行业可以通过创新来迎接未来的挑战。

制造业、制药业和科技行业都被誉为创新的领导者,但建筑业却落在了后面。是这些行业在做不同的事情,还是建筑行业没有看到同样的机会?英国建筑业在与英国政府的联合战略“2025年建设”下向前发展,通过降低成本、改善交付时间框架和减少建筑中的碳排放,将该行业转变为全球领导者。为了实现这些目标,创新发挥着至关重要的作用。

改造建筑不仅仅是改变我们建造的东西。它还与我们思考问题并将其转化为项目的方式有关。多样化的团队、灵活的项目范围和来自高层的支持都是我们鼓励新鲜、创造性思维和推动创新的方式。

为了使项目易于管理,这一年被分成了几个季度。在第一季度,学徒们专注于回答“创新从何而来?”第二季度集中讨论了阻碍创新的因素。在第三季度,学徒们研究了创新的机会。在上个季度,他们回答了“如何开启创新”的问题。他们从能力(技术/技术方面,流程)和能力(人的层面,工作实践,个人能力)的角度来看待每个领域。他们总是把大局放在心上。

学徒们还考虑了三个关键问题:

  • 怎样才能让我有更多的创新?
  • 怎样才能让我的公司更加创新?
  • 怎样才能让我的客户更加创新?

他们采访了重要的行业和非行业人士、公司内部人员以及同行。他们还考虑了有创新和没有创新的组织和客户。在这两种情况下,他们都考察了建筑行业的内部和外部。

最终报告着眼于我们行业的文化,并制定了帮助个人、团队、企业、首席执行官、政府、客户和机构通过创新实现价值的构建模块。

创新:提升产业
创新:提升产业

杰夫的学徒专注于激励下一代工程师。

2013/14年度校长学徒:

  • Aimi Elias在伦敦的伦敦交通局工作
  • 克里斯托弗·诺斯在伦敦为摩根·辛德尔工作
  • Helen Macadam在伦敦的铁路网工作
  • 杰米·雷德福在英格兰东部的莫特·麦克唐纳工作
  • 乔·史密斯在伦敦为奥雅纳公司工作
  • 梅兰妮·奥格登在伦敦为伦敦交通局工作
  • Michael Wedderburn在西米德兰兹郡Interserve建筑公司工作
  • Sivasakthy Selvakumaran在东南部为Ramboll工作
杰夫·弗兰奇的学徒

后排从左至右:乔·史密斯,海伦·马卡达姆,梅勒妮·奥格登,克里斯·诺斯,Sivasakthy Selvakumaran, Aimi Elias, Geoff French, Michael Wedderburn(失踪:杰米·雷德福)

他们做了什么:

杰夫的学徒专注于激励下一代工程师。

杰夫让克里斯和杰米思考如何鼓励17岁和18岁的学生继续学习科学和数学课程,以及该行业如何避免毕业后失去40%的工程专业毕业生。他们发现,这个职业的许多问题在于对土木工程师的工作缺乏了解。更好地了解和一致的职业信息,建议和指导,促进所有年龄段的工程职业的多样性和途径的多样性将有所帮助。对工程职业和土木工程的认识需要改进,工程与现代生活的相关性得到了充分的解释。

梅兰妮和海伦为杰夫写了一篇论文,讲述了他们如何更好地让老师和家长了解土木工程师的作用。其中一个想法是为教师提供土木工程方面的课程计划和资源。在皇家工程院的“明日工程师”品牌下,已有大量信息。两人发现,父母对青少年及其决定的影响最大。为了让家长了解土木工程职业的好处,有人提议举办“家长之夜”式的活动,同时教育家长和学生。

Michael和Sakthy研究了可以采取哪些实际步骤来简化获得专业资格的过程。他们的目标是通过创建一个由ICE管理和监管的培训框架,简化成为特许土木工程师的途径。他们研究了在这一领域有最佳实践的其他行业。然而,这些行业受到监管,因此直接比较是不现实的。在他们提出的框架内,目的是通过提供工具和一些固定的选择来简化路线,以便在工作环境中努力选择主题或领域的个人可以获得具体的指导和获得特许的途径。

作为一个团体,他们为成员和公众创建了一个视频比赛,说出为什么“我热爱土木工程”。结果可以是在ICE YouTube频道上观看

巴里的学徒设计并开发了一个道德工具包。

2012/13年度总裁学徒:

  • 凯瑟琳·英格斯菲尔德在英格兰东部的莫特·麦克唐纳工作
  • 克莱尔·戈特在西米德兰兹郡的WSP集团工作
  • Conall Doherty在中东为Buro Happold工作
  • 海莉·夏普在伦敦为阿特金斯工作
  • 马克·桑德斯在威尔士的哈尔克劳集团工作
  • 理查德·史密斯在东南部的泰晤士水务公司工作
  • Sanaya Kerawala在伦敦的Mott MacDonald工作
巴里·克拉克的学徒

从左至右:Conall Doherty, Hayley Sharp, Claire Gott, Mark Sanders, Barry Clarke, Sanaya Kerawala, Richard Smith, Catherine Inglesfield

他们做了什么:

巴里的学徒设计并开发了一个道德工具包。他们研究了会员在工作中处理道德问题的经验,并为执业土木工程师开发了一套道德工具包。

“伦理如何影响工程实践是我热衷于在学徒计划中编织的一个话题。这是一个提出了许多问题和挑战的领域,我期待着听到渴望成为学徒的年轻工程师的鼓舞人心的创新观点。我要找的应聘者既重视团队合作,又敢于展示自己的个性。”
巴里克拉克

道德工具包
单击图片以访问伦理工具包

理查德的学徒们创立了ICE摄影比赛。该竞赛至今仍在进行,并帮助ICE建立了大量的图像组合来推广土木工程。

2011/12年度总裁学徒:

  • 安吉拉·克劳瑟在伦敦的探险工程公司工作
  • 卡洛琳·特雷纳在北爱尔兰的奥雅纳公司工作
  • 吉伦·库奇在西南部的科马克工作
  • 莉迪亚·沃波尔在东南部为科斯坦工作
  • 塞巴斯蒂安·约翰在东米德兰兹为奥雅纳工作
  • Yan Zhou曾在伦敦CB&I工作
理查德·科克利的《学徒

从左至右:塞巴斯蒂安·约翰、卡罗琳·特雷纳、吉伦·库奇、威尔士亲王殿下、安吉拉·克劳瑟、理查德·科克利、周燕、莉迪亚·沃波尔

他们做了什么:

每个学徒都至少与理查德一起进行一次区域访问,参加三次小组会议,进行个人指导课程,并在他在ICE工作期间跟随他一天。此外,他们还参加了ICE和Halcrow联合举办的讲座,查尔斯王子是主讲人,之后他们有机会与他见面。在这一年里,所有的学徒都被鼓励为“利用能源”这一主题的发展做出贡献,特别是ICE会员的能量,土木工程行业和我们的自然资源。

学徒陪同总统进行区域访问
理查德和凯伦在西南总统访问期间

卡罗琳总统访问了北爱尔兰和威尔士。莉迪亚和理查德一起访问了西北和东南地区。安吉拉和理查德一起出席了约克郡和亨伯的总统访问。塞巴斯蒂安去了东米德兰和英格兰东部的总统访问。吉伦与理查德一起访问了东北和西南地区的总统。严介和出席了西米德兰兹郡总统的访问。

在第一次小组会议期间,制定了该年的计划和目标。第二次会议集中讨论了理查德今年的主题——“利用能源”。此外,研讨会还讨论了与工程师和公众有效沟通的方法,以及如何吸引年青土木工程师加入学会。讨论并发展了ICE摄影比赛的想法。

第三次会议是一个小组指导会议,随后是ICE/AECOM讲座。最后一次会议是对这一年的回顾,重点介绍了结论和成果。

ICE总裁学徒2011/12

视频:ICE总裁的学徒2011/12

彼得的学徒设计、开发和推广了一项倡议,以激励和吸引年轻人参与土木工程。这采取了学校竞争的形式。来自学校的团队被要求设计一个社区体育场馆,写一份项目报告,设计展示海报,并建立他们的计划模型。该项目横跨英国,有82所学校和1000多名学生参与。

2010/11年度总裁学徒:

  • 克里斯·劳埃德在西南部的哈尔克劳工作
  • Constance Chakanyuka在英格兰东部的环境局工作
  • 詹姆斯·布里德在威尔士为科斯坦工作
  • 詹姆斯·奥唐纳在西米德兰兹郡为奥雅纳公司工作
  • 欧文·琼斯在西北部为莱恩·奥洛克工作
  • 保罗·阿斯特尔在英格兰东部为匹克·埃弗拉工作
  • Urszula Kanturska在伦敦奥雅纳公司工作
彼得·汉斯福德的学徒

后排从左到右:詹姆斯·布莱德,克里斯·劳埃德,保罗·阿斯特尔,詹姆斯·奥唐纳,欧文·琼斯
前排:Urszula Kanturska, Peter Hansford, Constance Chakanyuka

他们做了什么:

彼得和他的徒弟们创建并发展了创造运动挑战赛。

创造运动挑战赛是一项免费的全国性比赛,它向学生们展示了科学、技术、工程和数学(STEM) GCSE科目可以是有趣的,也是迈向工程职业生涯的关键一步。它允许八年级的学生与建筑环境专业人员团队合作,完成一个具有挑战性的项目,将现实世界的问题引入课堂。学生们在行业专业人士的指导下规划、设计和建造了社区体育场馆的模型。

项目工作涉及项目管理技能。它还要求学生们从工程的角度来思考这个项目。他们必须考虑真正的技术、基础设施和可持续性制约因素和担忧,如交通联系、洪水、能源使用和发电、环境(生物多样性)和安全方面。

总体目标是让学生在一个平易近人和有趣的环境中了解STEM课程选择的重要性,并让他们在建筑环境中找到职业选择。这项挑战旨在激发学生的创造性,并利用他们的知识来遇到和克服一系列工程问题。它还提高了他们对周围世界的认识,并强调了土木工程师每天为解决本地和世界各地的问题所做的事情。

所有学校团队的项目工作都是独立评估的,当一个学校表现出色时,他们有机会去伦敦与其他学校进行决赛和颁奖仪式。

与Create Sport Challenge并行的是Create Sport Go4SET。来自Create Sport Go4SET比赛的最后六支队伍与来自Create Sport Challenge的最后六支队伍在One Great George Street举行的决赛中相遇。

运动挑战模式
运动挑战模式
运动挑战模式
运动挑战模式

保罗的学徒们设计并开发了一个用于国际发展的工程师工具包。它为国际发展在基础设施交付周期中面临的挑战制定了适当的应对措施。

2009/10年度校长学徒:

  • Abiodun Akinyemi在尼日利亚的Ariosh有限公司工作
  • Benjamin Bampoh在加纳城市道路部门工作
  • 方方在西北为阿特金斯工作
  • 法兹伦·法兹利在伦敦WSP公司工作
  • Hung Yik Lee在香港骏和建筑工程有限公司工作
  • Joe Mulligan在美国纽约的Buro Happold咨询工程师公司工作
  • Joshua Macabuag在伦敦的Edge Structures Ltd工作
  • 洛娜·布雷迪在苏格兰的MWH工作
  • Michelagh O 'Neill曾在苏格兰JBA咨询公司工作
  • 尼古拉·贝利在伦敦海德咨询公司工作
  • 汤姆·威尔科克在伦敦为奥雅纳公司工作
  • Tonderai Chakanyuka在英格兰东部的Grontmij工作
保罗·乔伊特的学徒

后排从左至右:Benjamin Bampoh, Joshua Macabuag, Fazlun Fazlee, Tom Wilcock, Joe Mulligan, Hung Yik Lee
前排:洛娜·布雷迪、坦德拉·查坎尤卡、方方、保罗·乔伊特、米开拉·奥尼尔、阿比奥顿·阿金耶米、尼古拉·贝利

他们做了什么:

保罗和他的徒弟们创建并开发了国际发展工具包。

该工具包是一项教育和专业发展倡议的成果,旨在提高我们年轻工程师的国际发展意识。ICE致力于在青年工程师的教育和培训中嵌入可持续发展能力。然而,很少有毕业生在国际发展的背景下有经验,无论是在本科期间还是在毕业初期就业。

该年的方案分为三期,每期都以一个讲习班为中心。一个研讨会在伦敦举行,另一个在德班举行,另一个在巴黎的联合国教科文组织总部举行。研讨会包括由行业专家和学者就气候变化、城市化、水与卫生、可持续性、发展融资、腐败和采购等各种主题提供的密集教程。

彼得·汉斯福德和他的学徒们
保罗·乔伊特和他的徒弟们
南非之行
南非之行

在南非,学徒们还参观了当地规模和复杂程度不同的基础设施项目,在这些项目中,社会目标被视为与工程成果本身同样重要。基于这些培训,在Paul、两位主要导师(Charles Ainger和Ron Watermeyer)和许多来自土木工程世界的其他人的指导下,学徒们确定了国际发展工程项目交付计划的关键要素。该工具包还包含了联合国千年发展目标。这是土木工程领域的第一次,作为一套开源材料和想法,帮助工程师为国际发展、扶贫和联合国千年发展目标规划和提供基础设施。

该工具包分为四个部分,反映了项目交付计划:

  • 政策-政策为可持续基础设施的规划、采购、交付、维护和处置制定议程。
  • 规划-规划将基础设施需求与组织目标、政策和战略联系起来。
  • 实现-实施阶段是就基础设施的设计、采购和交付作出决定的阶段。
  • 好了基础设施生命周期的使用阶段是所有阶段中最长的。

大约在保罗担任总统一年之后,他获得了皇家工程院的独创性奖计划的资助,以举办一系列启动活动——在ICE的12个地区各举办一次,最后一次活动在Portcullis House举行,由Anas Sarwar议员(2010-12年度国际发展特别委员会成员和苏格兰工党前副领袖)主办。许多学徒都参与了这些活动。来自加纳的Ben Bampoh也为加纳的一个类似活动组织和筹集了资金,整个团队有6人参与其中(3名学徒(Ben, Abi Akinyemi, Lorna Brady), Paul和导师Ron Watermeyer和Charles Ainger)。

Jean 's apprentice帮助她实现了气候变化和可持续性的总统核心主题,并将工程推广到当地社区。

2008/09年度校长学徒:

  • 阿利斯泰尔·史密斯在威尔士的WSP集团工作
  • 本·沃德在西南为费伯·孟塞尔工作
  • Blessing Gwena在伦敦Kier集团工作
  • 埃默尔·欧文斯在北爱尔兰的拉根建筑公司工作
  • Lili Tao在伦敦的Atkins Global工作
Jean Venables的学徒

从左至右:本·沃德,让·维纳布尔斯,埃默尔·欧文斯,祝福·格温娜,莉莉·陶,阿利斯泰尔·史密斯

他们做了什么:

所有让的学徒参加了理事会会议单独和作为一个团体。他们还陪同吉恩至少进行了一次区域访问。他们还和Jean一起吃了一顿集体早餐。

阿利斯泰尔陪同珍总统访问威尔士。在那里,他们参加了ICE、IHT和CILT联合举办的第九届运输会议。阿利斯泰尔还加入了珍的东北总统访问,在此期间珍接受了BBC纽卡斯尔电台关于洪水的采访。随后,他们在去年受洪水影响的主要地区散步,1000多处房屋受到影响。本与珍一起对苏格兰西部进行了总统访问,其中包括对白车水洪水缓解计划的现场参观。在珍总统访问德文郡和康沃尔郡后,本还在他位于埃克塞特的办公室接待了珍,并于9月陪同珍前往奥林匹克公园参观了进展情况。

Blessing和Jean一起访问了东米德兰兹。这包括参观Severn Trent Water的斯托克巴道夫教育中心和诺丁汉特伦特大学的建筑和建筑环境学院。Blessing还陪同Jean进行了英格兰东部的总统访问,其中包括参观丹佛水闸,Jean在那里为一块纪念土木工程师在开发和建设中的作用的牌匾揭幕。Emer陪同Jean进行了北爱尔兰总统访问,包括在海滨大厅就当地基础设施需求进行早餐讨论,并实地参观了NI公路服务公司的西联项目;还参加了地区年度晚宴,Jean在晚宴上接受了电视记者Noel Thompson的采访。

莉莉第一次有机会和吉恩一起参加活动是参加ICE的毕业生和学生百年纪念舞会。这是庆祝伦敦大学毕业生和学生活动100周年的活动。她还陪同Jean总统访问东南部。

大卫的学徒帮助实现了他的总统主题:无名英雄、专业精神、卓越采购和土木工程的价值。

2007/08年度校长学徒:

  • 克里斯·杰克逊在西米德兰兹郡的奥雅纳公司工作
  • 海莉·格瑞克在伦敦为奥雅纳工作
  • 约翰·哈丁在西北部的莫特·麦克唐纳工作
  • 凯特·高尔在约克郡和亨伯郡的白青年绿铁路公司工作
  • 莫莉·麦肯齐在东米德兰兹的塞文·特伦特水务公司工作
  • Siobhán穆兰曾在北爱尔兰的沃德设计公司工作
大卫·奥尔的学徒

后排从左到右:Molly McKenzie, John Harding, Chris Jackson, Hayley Gryc
前排:Kate Gower, Siobhán Mullan

他们做了什么:

大卫的所有学徒都参加了ICE理事会会议,以更好地了解该机构的工作,并向他提供了他们对核能的想法,以帮助他准备有关该问题的高级行业领袖论坛。

莫莉和大卫一起访问了东米德兰兹和苏格兰。在苏格兰访问期间,她在一场关于“苏格兰通往可持续能源之路”的辩论后投了一票表示感谢。Siobhán陪同大卫进行英格兰东部和北爱尔兰总统访问。在北爱尔兰访问期间,Siobhán参加了由北爱尔兰政府财政和人事部长主持的小组会议。约翰和大卫一起去了西北部和西南部的总统访问。在访问西北大学期间,他向大量学生听众发表演讲,讲述了他毕业后的经历。海莉出席了副总统晚宴,约翰·阿米特是该晚宴的特邀发言人。这使她能够就他作为奥林匹克交付管理局主席的角色提出一些非常有见地的问题。

凯特陪同大卫访问约克郡和亨伯郡以及威尔士。在约克郡和亨伯访问期间,大卫和凯特去了布拉德福德大学,当地大学的学生和毕业生聚集在一起,听大卫讲述他的职业生涯和激励他的事情。凯特还向观众发表了讲话,热情地讲述了她的激情——在基斯利的沃斯河上的铁路桥,她在现场设计和监督。克里斯和大卫一起访问了东北和西米德兰兹的总统。在东北访问期间,克里斯陪同大卫参观了学校,并向当地的毕业生和学生委员会讲述了他毕业后的经历。

大卫·奥尔和他的徒弟们
大卫和莫莉在东米德兰兹总统访问诺丁汉防洪堤期间
大卫·奥尔和他的徒弟们
大卫和Siobhán在北爱尔兰总统访问贝尔法斯特下水道项目期间

昆汀决定称他的学徒为“特尔福德学徒”,因为那天是特尔福德诞辰250周年。此外,为了加强学徒与所在地区的联系,地区支援小组受邀从所在地区挑选学徒。因此,昆汀有13个特尔福德学徒,代表英国的每个地区(当时苏格兰是两个地区)。

2006/07年度校长学徒:

  • Alex Feretzakis在苏格兰西部的Halcrow Yolles工作
  • 本·莫尔特比在西米德兰兹郡的白青年绿铁路公司工作
  • 克里斯·琼斯在约克郡和亨伯的White Young Green工作
  • 道格·福布斯是苏格兰东部邓迪大学的一名博士生
  • 詹姆斯·华莱士(James Wallace)在西北地区为卡里里昂(Carillion)工作
  • 乔·罗伯茨在东米德兰兹为斯科特·威尔逊工作
  • Katerina Fytopoulou在东北部的Parsons Brinckerhoff工作
  • 凯蒂·西蒙斯在英格兰东部的惠特比·伯德工作
  • 帕特里夏·麦克尔达夫(Patricia McElduff)在北爱尔兰的北爱尔兰住房管理局工作
  • 宝拉·法希姆在东南部的海德咨询公司工作
  • 莎莉·沃尔特在西南部的佩尔·弗里希曼咨询公司工作
  • 蒂姆·奥布莱恩在威尔士为莫特·麦克唐纳工作
  • Trina de Silva在伦敦金融城工作
昆汀·雷珀的《学徒

后排从左到右:Tim O 'Brien, James Wallace, Alex Feretzakis, Katie Symons, Paula Farshim, Patricia McElduff
前排:克里斯·琼斯,卡特琳娜·费托普洛,本·莫尔特比,昆汀·莱珀,乔·罗伯茨,崔娜·德·席尔瓦
(失踪:道格福布斯和莎莉沃尔特斯)

他们做了什么:

所有的学徒都参加了特尔福德学徒培训日。这包括了解该机构的工作,并在小组讨论中讨论各种主题,从确定他们公司指导计划的优势和劣势,到提高特许工程师的知名度。

昆汀给他的学徒们布置了各种各样的任务。其中包括制作一份关于可持续发展的简报-“年轻工程师直面实现可持续发展”-发表在ICE学报2007年5月(第160卷第2期);为导师和学员制定指导指南;并根据电影《冲水而去》(Flushed Away)开发了ice -梦工厂(ICE-Dreamworks)联合制作的桌面游戏,供小学学生学习土木工程知识。

昆汀·莱珀和他的徒弟们
昆汀和本在西米德兰兹郡总统访问期间与当地G&S成员进行运河之旅
昆汀·莱珀和他的徒弟们
昆汀和凯蒂在英格兰东部总统访问期间

戈登在担任总裁的这一年里,他的一项举措是为7名毕业工程师提供“总裁学徒”的机会,让他们跟随总统的工作。

他相信这是一个很好的机会,让年轻工程师亲身了解学会的运作,并获得宝贵和不同的技能,而这些技能可能不是他们通常职业发展的一部分。

2005/06年度校长学徒:

  • 伊丽莎白·帕夫曼在东南部为莫伦姆工作
  • 海伦·惠特莫尔(Helen Whitmore)在西米德兰兹郡的Carillion公司工作
  • 乔纳森·容在东南部的莫特·麦克唐纳工作
  • 凯瑟琳·贝克(Katharine Baker)在西米德兰兹郡的Faber Maunsell工作
  • Kin Yip Pang在伦敦为Buro Happold工作
  • 斯约克·托尔斯马在东南部的雅各布斯·巴蒂工作
  • 史蒂文·布朗在伦敦为惠特比·伯德工作
戈登·马斯特顿的学徒

后排从左至右:彭健叶、史蒂文·布朗、斯朱克·托尔斯马、海伦·惠特莫尔、凯瑟琳·贝克
前排:伊丽莎白·帕尔弗曼,戈登·马斯顿,乔纳森·容

他们做了什么:

海伦参加了ICE的一场著名讲座,并为250人投票表示感谢。后来,她和戈登一起参观了基尔大学、铁桥大学和朴茨茅斯大学,帮助后勤和规划。乔纳森参加了三年一度的“地球安全、保障与可持续性”会议。他曾多次被要求在短时间内发言,他很轻松地回答了这个挑战。乔纳森还参加了布鲁内尔两百周年纪念大会。莉兹和凯特分别陪同戈登访问苏格兰和北爱尔兰。他们协助他向毕业生和学生做演讲,参加年度晚宴,并在整个旅程中陪伴戈登。有几次,他们向一大群毕业生、学生和委员会成员做了演讲。

Kin参加了政府首席科学家David King爵士与主要雇主、客户和学者的社交晚宴。一接到通知,他就投了一票表示感谢。金韵文还出席了西南地区的主席访问,并与埃克塞特大学和普利茅斯大学的学生进行了讨论,并出席了西南地区的年度晚宴。斯朱克陪同戈登参加了一个为英国土木工程部门负责人举办的研讨会。她向他们讲述了她在海外接受高等教育的经历。当戈登会见慈善基金时,她也加入了他,并帮助他准备与政府首席科学家大卫·金爵士的会议。

对这个计划有什么问题吗?

如果您有任何问题或无法找到您正在寻找的东西,请使用下面的链接联系总统的未来领袖计划协调员。

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